商业向善·向光而行| 商业向善圆桌会首播启动

2019年8月19日，美国181位著名企业的CEO签署发布了《关于企业宗旨的声明》。这是一个里程碑式的事件，标志着一个对人类环境负责、对所有利益相关方负责的新商业文明时代的开启，商业向善成为时代的潮流和趋势。面对当前商业现实中存在的诸多问题，中国企业家有责任成为新一代商业文明的思考者和践行者。有鉴于此，中国社会企业与影响力投资论坛和善学文化中心联合发起《商业向善圆桌会》，邀请来自不同行业的企业领袖、商业思想家、学者，在圆桌会与大家探讨新商业文明时代的商业向善。

由中国社会企业与影响力投资论坛和善学文化中心合作举办的商业向善圆桌会首次直播于2020年6月20日晚八点正式开启，近千名观众线上参与了此次主题活动。

此次直播由中国社会企业与影响力投资论坛总裁马翔宇女士主持，邀请到全球善学研究发起人、北京大学哲学博士、哈佛、牛津、剑桥大学访问学者何日生教授，抗疫期间做出积极贡献的企业家：华大基因集团执行董事、执行副总裁朱岩梅女士，美年大健康副董事长、世纪长河董事长郭美玲女士共同探讨商业向善话题。本次直播为商业向善圆桌会系列首播。

作为活动的主要发起人，何日生教授首先阐释了“善经济“理论。在东西方文明中，善一直是各文明的核心议题。对于西方，善是真理。对于中国，善是利益万民、利益万物。可以说，善表现在每一个领域，如“善的教育”“善的科技”和“善的公益”等等。在中国，善就是利他。用利他的观点来看待经济和商业活动是一个重要的核心问题。两位企业家及各自所在的企业在疫情期间不是选择自保，而是帮助社会上更广大的族群，成为商业向善的践行者。

主旨分享

在主旨分享环节，三位嘉宾分别分享了各自对于商业向善的理解和实践感悟。

朱岩梅女士

她认为在抗疫之中讨论商业向善很有必要也很及时。目前社会各方都参与到抗击疫情当中，华大基金集团也是其中一员。从试剂盒的研发到“火眼”实验室推广到全球180多个国家，华大基因集团的抗疫脚步从未停止。如果企业不能解决社会痛点，是无法持续发展的。任何一个企业家都要思考灵魂三问：你是谁，你从哪里来，你到哪里去。当企业不是向善的，员工是不愿意加入的。在温饱解决的前提下，没有人愿意加入一个恶的组织。从善如流已经成为商业界的一股力量。如稻盛和夫，在其一生将三个企业（京瓷、第二电信和日航）推向了全球世界五百强之中，成功的秘诀就是“敬天爱人”，这就是善。对比德鲁克所提到的企业的三个阶段（先赚后捐阶段、企业社会责任阶段，社会企业阶段），华大基因恰恰是一个解决社会痛点的社会企业，用基因技术将疾病消灭在萌芽时期。

善的组织能够帮助人们成就自己的同时也成就他人。在同一时间实现马斯洛所说的不同需求。善的组织能够一边做产品，一边通过产品实现员工、客户和企业的同时成长，获得更高层次的喜乐，成就更好的自己。无论是政府、企业还是公益组织，终将殊途同归，成为向善的组织。这种向善的组织也是人类一直追求的。

郭美玲女士

在武汉抗疫关键时刻，亲自带领美年大健康集团300余医护精锐组建援湖北医疗救援队，对口支援武汉市37个隔离点，总计为6069人提供了专业医疗服务，CT筛查6343人，累计治疗出院人数4529人，并实现医疗队成员零感染。郭女士多年来始终秉持着一个理念：一切为大众健康服务。二十六年来，始终在医疗健康领域耕耘。武汉疫情期间，带队深入疫情地区是健康领域专业机构责无旁贷的义务。医疗健康的行业性质就特别符合商业向善的方向，这一方向也顺应了“敬天道，顺自然”的哲学观。这就是善经济，利他和大爱。

当企业符合这个方向的时候，就会得到社会的支持和推动。美年大健康的事业正是暗合了善经济和商业向善的道理，才能长足发展。早期的企业仅仅追求利润，往往走不长远。如果从善的方面做足功课，对员工、对客户尽职尽责，就会形成良性循环。有了善的基因，企业的发展不会遇到大的问题。当企业遇到经营中的大困难的时候，往往是企业本身的欲望造成的。疫情就是让企业好好思考的时刻，求精、求强、求善。

何日生教授

^{中国的善经济}

何教授强调利他是根本，和合是手段。有了善的发心，还要有善的方法才能产生善的结果。和合就是和谐，就是融合，是重要的文化基因，更是重要的商业智慧。利他与和合就是最好的善经济。新冠疫情带给我们的深刻启示就是：人人好，自己才能好，利他就是成就自己。在危机出现的时候，要改变错误的自保恐惧直觉，要系统地思考，理解危机产生的链条，才能出现转机，达至善的循环。

善念力是企业家必要的心灵修炼，以身作则，成就社会典范。何教授认为，商业创造社会进步，这是慈悲创新的结果。商业创造均富成果，这是利他利己。商业解决社会问题，用投资带来社会影响力。商业缔造人民幸福，企业就是最大的善。

圆桌对谈

在圆桌对谈环节，三位嘉宾就企业内部善念领导力的垂直引导展开讨论。

朱岩梅女士

她认为华大基因集团的高层领导会从“真”的角度考虑企业要做的事情，以身作则，诚实以待。当“真诚”成为企业文化时，员工就会主动践行。为了让员工在工作期间运动起来，华大可以关闭电梯，在楼梯上摆上员工的照片、甚至书籍和水果。还强调终身学习，让员工获得新知。以健步走的形式代替传统年会，亲力亲为，践行健康理念。只有企业中人人利他，才能推动企业利他。

郭美玲女士

她认为应该在企业使命中体现向善力。美年大健康的企业使命就是“守护每个中国人的生命质量”。员工在这样的使命感召下，能够义无反顾地坚定抗疫决心，一天内，有2700多名员工报名参与驰援武汉。每个人都有爱和利他的种子，在合适的时间就会生根发芽。企业就是一个平台，员工在这个平台上能够释放自己的爱与利他之心。表里如一、说到做到，才能获得社会和同行的认可。

何日生教授

最后，何教授总结道，我们要透过各种平台，持续推动商业向善理念。让更多的企业家关注善经济，关注商业向善。让我们共同打造一个具有中国品牌的向善经济，让世界了解中国的向善力量。